猎头职场:挖坑给你跳的领导怎么看待

来源:猎头—猎你网 发布时间:2019-07-26

  猎头职场:挖坑给你跳的领导怎么看待,职场中坑是随处可见,更可能刚从一个坑出来,随机又跳入了另一个坑,职场中领导给你挖的坑有哪些呢?

  示弱甩锅

  示弱的背后往往是黑锅。很多背黑锅的人,基本上都源于自己的同情和不好意思。有些人心眼特别黑,明明自己不想说,非要别人帮忙去传话,明明自己不想做,非要忽悠别人去做,这实质上是种甩锅的行为。职场上互相帮助很常见,但是必须判明情况再决定是否伸出援手。越是在你跟前示弱的人,越可能是让你替他背锅,遇到同事求助,别忙着看事情本身好不好干,这不是关键,要搞清楚事情的来龙去脉,判断这事儿该不该干,这才是正确的做法!

  画饼欺骗

  领导的承诺都是未知数,永远不要把领导承诺当成现实。职场中很多领导都会给下属承诺,“年底给你评优秀”,“工作搞好了,优先提拔你”,“实干肯定有机会”,“我已经给上边打报告了,你的问题很快解决”,这些冠冕堂皇的说辞都是领导惯用的伎俩。领导最善于“画饼充饥”,真正能够获得利益的人,根本不是靠工作本身。你与领导有没有共同利益纠缠,你是不是有足够的人脉和资源支撑,没有利益输送,没有制约实力,领导分分钟内会把你抛弃。

  能者多劳

  这位县委书记说到,成绩不等于成长,成绩往往与成长不成正比例。一个人的提升源于能力,能力表现在多方面,工作有干劲有业绩是一种能力,有人脉和资源也是一种能力。需要干工作时,领导往往会考虑有工作能力的人,真正提拔晋升时,领导却要协调方方面面的关系和利益。所谓能者多劳,领导只关注“多劳”,根本不会与你的晋升牵扯到一起,说你行,领导有一千种理由,说你不行,领导也有一千种借口。不要傻乎乎认为能者多劳可提拔,你的所有想法,很可能止步于“多劳”,要想提升自己,其他方面的奉承巴结,一个也不能少。

  引诱认同

  这位县委书记说到,认同是一种联盟,认同也是一种绑架。聪明的人不自己出头,聪明人总是寻找所谓的“价值认同”,比如工作提意见,谁提的意见谁去想办法改进,谁提的想法,谁想办法去落实,本质上是一种责任绑架。这种引诱认同的办法让人很无奈,你不去做,别人会说你耍嘴皮子,你真的去做了,别人会抓你的小辫子扎。应对这种价值认同“大坑”,最好的办法就是“利益优先”,有好处才去说,有麻烦绝对不沾,让那些把你当枪使的人,哪凉快哪呆着去。


注:1数据来源于猎你研究院2来源于国际日报

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