全球70%以上的高级人才流动离不开猎头公

2017-12-12

  知情人士透露,前段时间某大型通信企业委托猎头公司实行挖角计划,我国知名互联网公司的大半个高层都被挖走,面临着严重的人才流失问题。人才流失一直是许多大企业的痛点,辛辛苦苦培养的人才被挖到对手公司,自家企业不仅少了得力干将,而且还多了强劲对手。
  从猎头角度来看,高级人才一直是稀缺人才,成为同行或者跨行企业的争夺对象,全球70%以上的高级人才流动都是在猎头公司的协助下完成的。就我国来说,市场上的猎头公司可以氛围四大类:大型跨国猎头公司、资深合资猎头公司、正规民营猎头公司和专业性欠佳的猎头公司。
  大型跨国猎头公司:本土化不足,不够接地气
  大型跨国猎头公司如“五大”起步早,主要在我国的北京、上海有办事处,主要业务是为全球500强的企业寻猎顶级高管,佣金比例高,需要支付预付款。这类猎头公司的优点是在高管寻猎方面有着丰富的经验,流程专业,猎头顾问都是资深的老猎头;不足之处是对我国本土企业的人才需求把控、对我国本土人才的了解等方面有所欠缺。
  资深合资猎头公司:积聚力量、规模化扩张
  资深合资猎头公司的客户既有中外的大型企业,也包括快速发展的中小型企业和初创公司。随着业务的快速发展,为了更好地服务于企业,他们在各大城市开辟办事处,在猎头团队方面则实施了规模扩张,既有资深老猎头,也不排斥有潜力的年轻血液加入。一般由团队执行项目,有资深猎头leader,有业务骨干,也有有潜力的新猎头。
  正规民营猎头公司:更懂本土企业的需求
  我国同样存在着一批成立10年左右的正规民营猎头公司,他们的大部分客户都是我国的民营企业或初创公司。因为长期与民营企业积累的丰富经验、对于客户需求的专注研究,使得他们在服务民营企业上面有着无法忽视的优势。他们一方面学习跨国猎头公司、合资猎头公司的运作经验,另一方面也愿意在猎头服务上付出更多的时间和精力、在收费上接受更低的比例,不少猎头公司不需要支付预付款。
  专业性欠佳的猎头公司:收费低,能力弱
  这一类公司成立时间短,多选址于城市的偏僻地区,专业能力弱,业务基本集中在某一区域的中低端职位,没有行业细分,公司规模小,猎头的平均从业时间短,服务水平良莠不齐,通过低收费吸引企业客户,鲜少关注客户满意度,客户二次签约率低,不能为客户提供长期利益,有的甚至没有独立的办公室,对整个猎头行业的健康发展产生不良影响。
  猎头视野:企业宜从高级人才的吸引、培养、任用和发展等环节对高级人才进行全过程、全方位的管理,调动高级人才的创新力,帮助实现高级人才才实现人生价值,降低高级人才流失率。如果想要挖角,选择可靠的猎头公司招聘到匹配的人选才是真正的节约成本。

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